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公司基本信息
企业名称: *********** 企业性质: 有限责任公司
法人代表: 吴少宏 注册资本: 1000
总资产: 0 净资产: 0
年销售: 0
网址: www.hq0898.com
公司简介: 海南宏祺实业创建于2000年10月(公司注册号:4600032000617),注册资金1000万元人民币(网址:hq0898.com)。公司以 诚信、责任、科学和高效为企业宗旨,以我国林业政策改革为契机,立足于海南大农业资源的背景,主营农、林业项目的开发和深加工,已拥有4万多亩使用期50年的林地资源。公司目前是海南棕榈藤生物资产种植和开发的龙头企业。 在产业发展方向上,公司坚持走科技和环保创新之路。为此公司积极参与《“十一五”国家科技支撑计划项目》的重要课题“棕榈藤资源培育与高效利用关键技术研究和示范”,和中国林业科学研究院热带林业研究所的专家门一起,就在公司的棕榈藤种植基地上全面开展“藤材综合利用技术研究”和“藤材材性与着色技术研究”,力争到2010年,达到“开发棕榈藤复合材料制造技术和藤材重组制造技术2~3项”,“研发棕榈藤采割、藤材漂白和着色、藤笋保鲜等新工艺、新技术1~2项”,并申请棕榈藤高效利用发明专利1~2件,以确保公司的棕榈藤再加工有自己的行业领先知识产权。 企业方针:与时俱进,和谐发展。 企业宗旨:诚信、责任、科学、高效。 企业使命:保持绿色产业生态的和谐发展,挽救濒危珍稀树种。 经营理念:不懈努力,实现种植业到加工业的跨跃式发展。 2006年12月,公司荣获海南省发展与改革厅、海南省商务厅、海南省民营企业家协会联合颁发的“2004年至2006年度安置就业先进民营企业”称号,2007年6月荣获“诚信经营企业”称号。2006年12月公司董事长吴少宏同志荣获“海南省第二届优秀民营企业家”称号,并于2007年4月担任“海南省民营企业家协会”副会长。 公司的发展历史及发展规划分为三个阶段: 第一阶段(2002.9~2007.10):投资1700万元,先后在海南儋卅市和保亭县建立了棕榈藤种植基地(4233亩,有林权证)、松、桉林木基地(2785亩,有林权证)、槟榔种植基地(974亩,495亩有林权证,479亩正申办林权证)、花梨种植基地(201亩,有林权证)、白木香种植基地(40亩,有林权证)、当前空置自有林地约3.38万亩。 第二阶段(2007.10~2010.9):1、企业完成股份制改革,引入战略投资者,新增投资2000万元,主要用于藤器制品厂的建设和运营。公司计划在海南省海口市国家高新技术开发区内建设一座年加工能力1000吨的藤器制品厂,项目建设期一年,投产后前三年的销售收入预测为1200万元、2700万元和3900万元,净利润377.6 万元、937.8万元和1412.7万元。这将完善公司藤产业链,使公司成为集藤资源开发,藤器制品设计、加工、销售为一体的综合性藤业企业。同时培育自主品牌,进入藤制品高端市场,并在公司藤资源进入采伐期和达到公开发行股票并上市条件时(公司在第二年末可完全达到创业板上市的条件),向监管部门申请公开发行股票,利用资本市场筹集资金,使公司成为我国藤产业的行业龙头企业(投资价值分析报告指出:该项目财务内部收益率(税后)为21.48%)。2、向农业发展银行申请贷款1000万元,在公司自有林地上新增种植30000亩棕榈藤,进一步确保公司藤资源(达到3.5万亩)的优势。 第三阶段(2010.9~ ):选择合适的时机实施IPO融资。本公司计划在2011年向中国证监会提出在创业板公开发行上市申请,首次公开发行将募集1.2亿元左右(预测发行价为每股人民币6.10元),主要用于500亩海口国际藤科技工业园的建设和新增50万亩棕榈藤种植基地的建设,从而使公司成为国内乃至世界最大的藤资源供应商(年产18万吨,产值10亿元)和藤制品生产商(年产3万套,产值2.1亿元)。上市后企业将取得后续发展资金,并为股东创造丰厚的投资回报。

项目基本信息
项目名称: 林业之棕榈藤种植及深加工 融资额度: 3000万-1亿、
所属行业:
环境保护、农林牧渔、
所在地域:
其他地区、
企业年限: 2年以上、
年销售额:
5000万-1亿、
融资方式:
IPO上市、股权投资、
保证方式:
股权合作、
具体融资额度:
3000 融资用途: 棕榈藤扩大种植及深加工
融资年限: 3    
项目情况: 二、公司产品优势、市场和企业竞争力分析 1.产品优势和市场分析 1-1 棕榈藤是热带和南亚热带森林中的多用途植物资源,原藤是仅次于木材和竹材的重要林产品,具有很高的经济利用价值。我国的棕榈藤资源极其匮乏,加工企业所需的原材料90%以上依赖进口。随着东南亚一些国家为保证本国藤资源的供应而限制出口,如何增加国内藤资源储备和供应,推动藤产业的可持续发展,成为我国藤业界人士所面临的严峻挑战。 棕榈藤是棕榈科藤类植物,藤茎是制作家俱及工艺品的理想材料。由于我国生产藤家俱的历史悠久,且制品精美适用,产品畅销国际市场。 1-2 在我国,已有多种藤类植物被开发利用,其中白藤、黄藤、厘藤等已经栽培成功。我国有藤类植物3属40种,主要分布在南部和西南部的热带和亚热带次生天然林中。我国天然森林中藤资源面积约有30万公顷,年产野生藤4000吨~5000吨,最高年产量达6500吨。在我国海南岛和云南省部分地区是主要的棕榈藤生长分布区,与世界盛产棕榈藤的国家,例如马来西亚、印度尼西亚、菲律宾相比,我国仍属于少藤国家。 1-3 目前,世界上棕榈藤有13个属。棕榈藤从来不是独立生长,有着极强的攀缘性,它总是和其他树木相伴而生,因此,棕榈藤常种植于天然林间,属林间作物,不另占土地,种植棕榈藤可大大提高林地的利用效率和林业产出。棕榈藤有着十分顽强的生命力,一些藤茎可以延伸达几十米。由于人类对棕榈藤的破坏性采收,加上生态环境的日益恶化,特别是天然林的减少,使棕榈藤原藤资源日趋枯竭,一些珍稀品种濒临灭绝,为了保护棕榈藤资源,促进我国藤产业的可持续发展,我国林业部门以及国际竹藤组织已着手建立棕榈藤种质资源保护库并积极推广棕榈藤人工栽培技术。国家热林所“棕榈藤的研究”获得1996年国家科技进步一等奖,对我国人工栽培种植棕榈藤起到了非常重要的作用。 棕榈藤从栽种到采收需7年时间,正常年份产出期从第8年开始,可连续采收42年,一般每二至三年采收一次,每亩年平均可采原藤350公斤。 1-4 由于我国目前人工栽培棕榈藤还没有规模化,藤材绝大部分采自海南和云南热带森林的野生藤,产量从50年代的1万吨萎缩到目前的4000-5000吨,而国内藤制品业对原藤的需求保持在每年6万吨以上。2006年,我国从国外进口原藤超过5万吨,约90%以上的原藤需求通过进口解决,随着国际市场对原藤出口的限制和国际原藤资源的减少,原藤资源的紧张已成为制约行业发展的瓶颈。 作为我国最重要的原藤供应基地,海南省在上世纪60至70年代原藤产量达到6500吨,供应着全国原藤需求的80-90%。原藤曾对我省少数民族地区经济发展起到了十分重要的作用。目前,海南岛和云南两产区是全国原藤最重要的产地,总产量占全国的90%以上,海南目前的商品藤主要以黄藤、白藤、大白藤、厘藤及杖藤为主,其中以厘藤最为珍贵,目前 市场上厘藤的价格在每吨1万元左右,白藤为8000元,红藤和大白藤为每吨6000元。 1-5 我国藤业经历多年的发展,技术工艺水平不断提高,藤制家具每年进出口贸易总额达2亿美元,并以每年10%的速度增长。我国直接参与藤业生产的从业人员已超过15万人,藤业在促进区域经济发展中具有重要作用。目前,广东省南海市、福建省安溪县形成了全国最大的竹藤工艺品生产基地和商品贸易集散地。 由于国际主要藤资源国采取保护政策,禁止原藤和半加工品出口,国际原藤市场供应日益趋紧,根本无法满足国内藤加工业对原藤的需求,国际原藤价格日益走高,已影响到下游加工企业的生存。 在国际原藤资源供给日益趋紧的同时,国际市场对藤制品的需求却不断增加。因为藤制品属于环境友好型产品,深受欧美市场消费者的欢迎。世界最大的藤家俱进口地区是欧洲,进口额占全世界的50%以上,其次是北美地区,占32.7%,并自1998年以来保持了16.9%的高增长率。随着人们环保意识的不断加强,对环境友好型产品的需求不断增加,国际藤家俱、藤工艺品的贸易将呈现高速增长。2003年,亚太地区藤产业产值高达15亿美元。目前藤家俱年国际贸易额高达几十亿美元。 藤产业从消费市场的角度讲,是一个国际性的产业,虽然在我国是一个传统产业,但是其产品的国际化程度很高,目前国内藤家俱绝大部分供出口或供高等级宾馆使用,随着生态环境保护的提高,藤产业将在替代木质制品中起到越来越重要的作用,藤产业的前景也将更加光明。 2 .本公司的竞争力分析 本公司未来在藤产业的竞争力主要集中在两个方面,一是藤资源优势,二是藤制品科研设计技术。 2-1 本公司利用国内林业部门的科研成果,大力推广人工栽培优质棕榈藤,未来藤资源的产量将占国内藤资源量的70%以上,成为名副其实的资源垄断型企业,并对国际藤资源市场定价产生重要影响。 2-1-1 独特的热带气候和种植条件使本公司藤资源优势具有排他性和独占性。 棕榈藤的生长环境是典型的热带亚热带气候环境。在国际上,棕榈藤主要生长在东南亚各国,例如,马来西亚、印尼、菲律宾、缅甸等国,我国则主要生长于海南岛和云南少部分地区。因此,本公司在海南省建设大型棕榈藤资源基地具有独一无二的优势,是国内其它地区所无法具备的,不存在资源上的竞争者。 根据国际竹藤组织的有关资料,海南种植棕榈藤具有气候和土壤两个方面的优势。就气候来说,海南和云南是适合棕榈藤种植的两大地区之一,其中海南为全岛均可种植,云南主要分布在西双版纳少部分地区。其次,海南在土地方面具有明显的优势。云南大部分宜藤林地已开发为粮田,适合开发为宜藤林地的只有高山和陡坡,成片的大面积宜藤林地已很难找到。广东、福建虽然是我国藤加工业的中心,但本身几乎不产藤,只有零星栽培,不成规模。在藤资源的层面上根本无法和海南竞争。海南有天然林61.5万公顷,其中有400多万亩是低价值次生林。在这些次生林中有疏林15万公顷,灌木林20万公顷,采伐迹地2万公顷,合计共有335万亩可以种藤,海南还有470万亩人工林,其中至少有1/3的林地可以种藤。因此,海南是我国潜力最大的藤资源发展地区。 2-1-2 本公司在棕榈藤种植方面具有先发优势,这是其它企业所无法竞争的。 棕榈藤从种植到采收需要7年时间,企业的先发优势十分明显,先种植先采收先占领市场,形成先发优势。传统上棕榈藤是野生植物,人工栽培的很少。随着我国野生藤资源的日益枯竭和国际市场原藤需求量的不断增长,我国林业科研机构对棕榈藤人工种植进行了多年全面的研究,直至90年代中期才取得了相关成果,随后在海南、云南等地推广。本公司是国内第一家大规模,集中连片种植棕榈藤的企业,公司向国有林场、林业经营机构和农村集体连片租赁林地使用权50年,用于种植棕榈藤,现在已有4233亩林地达到3年生长期,长势良好,仅这些棕榈藤采割后,每年的原藤产量可达1500吨左右,占目前国内产量的25%左右,对国内原藤市场将产生深远的影响。 2-1-3 本公司在人工棕榈藤种植方面具有较大的技术优势。 我国热林所自“八五”开始着手建立棕榈藤种质资源保护库,并积极推广棕榈藤人工栽培技术,1996年“棕榈藤的研究”获得国家科技进步一等奖。本公司聘请了国际竹藤组织的资深专家和国内藤业研究领域的专家组成技术团队,从品种选育到栽培、护育管理均按科学的程序和规范操作,以确保棕榈藤栽种的成功和产量。 2-2 依赖公司强大的资源优势,本公司将在藤制品加工设计方面实施高起点,高技术、高附加值的战略,以取得藤制品上的竞争优势。本公司50万亩棕榈藤资源基地建成后,每年将产原藤17.5万吨左右。传统的手工加工模式显然已无法满足产业发展的需求。本公司计划在交通便利的海口市建立国际上第一个藤科技工业园,建立从培训、设计、加工到商品交易的大型综合性藤产业发展基地,并进入资本市场,为藤科技工业园的建设和产业发展提供资金支持。 本公司计划和欧美一流藤产品设计研发机构合资设立国内第一家专业藤制品设计研究院,建立国内最大的棕榈藤科研培训中心,装备一流设备的藤加工制造中心,并投资建设国内第一个棕榈藤水泥刨花板项目,提高资源的综合利用效率和经济效益。 2-3 公司的主要竞争者分析 2-3-1 本公司在棕榈藤资源方面目前尚无竞争者出现。公司在规模和种植时间等方面均具有先发优势。随着棕榈藤产业经济效益的显现,可能有一些行业外的投资者进入本行业,但在短期内,至少在8到10年时间内不会和本公司产生竞争。由于本公司地处海南棕榈藤主要产区,对于本地农户种植的棕榈藤,由于规模小,产量小不会和本公司产生竞争。 2-3-2 公司在藤制品方面的竞争者主要是广东南海市的藤加工厂和福建安溪藤加工企业。本公司和这些企业竞争的策略是:一是选择产品高端化,差异化。本公司由于藤资源储备丰富,将联手欧美设计机构开发符合国际高端市场需求的高档藤家俱和藤制品、工艺品,提高产品的附加值和市场竞争力;二是进行藤资源综合利用开发,开发藤材材性与着色技术研究等,实施产品的多元化战略;三是实施产业链一体化战略,降低生产成本,实施成本竞争战略;四是进行资本运营,实施产融结合和并购重组战略,实施对行业的整合。 目前,国内藤加工企业和本企业的相比的最大劣势在于由藤资源劣势产生的经营风险。国内企业大多为中小型企业,没有稳定的原藤供应渠道,经营风险极大,这直接削弱了这些企业在技术、产品研发上的投入和竞争力,更谈不上对资源的综合利用了。因此,本公司在未来行业中竞争优势是十分明显的,并将有能力改变目前我国藤产业的布局,使海南成为国际藤产业的资源中心、技术中心和交易中心。


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