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一流托盘项目
项目编号 X000188 融资金额 100万-500万
融资方式 不限 所属地区 不限
项目情况分析

公司组织架构的完善和团队建设;
办公场地的租赁;
生产场地和托盘堆放场地;
一条托盘生产线;
人力成本费用,备案费用;人才招聘和人才培训;
市场广告推广;
托盘共用信息系统开发(内含企业内部信息系统ERP);
前期业务拓展、客户开发费用;
业务流动资金;
2个托盘回收中心的设立(广州和天津);
部分办公设施的购置。
 使用计划:1辆5吨货运车辆,一辆商务车。
投资者权利:或参与公司的管理,或参与公司的股份,参与公司财务报表的监督。

为保证项目实施,需要新增投资是500万;新增投资中,需投资方投入500万。
投入资金的用途和使用计划:新投资500万元。
项目 时间 第一期费用 第二期费用
办公场地 2008年8月 3万(半年) 3万(半年)
生产场地(2000m2) 2008年8月 9万(半年) 9万(半年)
生产线 2008年9月 30万(一次性投入) 
员工工资 2008年8月 36万(30人,半年) 
组织架构、团队建设 2008年8月 6万(半年) 
市场推广、广告 2008年9月 5万(5个月) 
营销费用 2008年8月 6万(半年) 
办公用品 2008年8月 8万(半年) 
信息系统 2008年9月 5万 10万
商务车辆 2008年5月 10万(一次性投入) 
货运车辆 2008年5月 10万(一次性投入) 
合计首期投入: 128万元(6个月内) 
业务流动资金 2008年5月 372万元 

希望投资方参股本公司或者只考虑投资回报。
拟向投资方出计20%--35%权益,计算依据是公司的固有资产与现在的无形资产相加。
预计未来3-5年平均每年净资产回报率是:100%--300%。
投资方可享有:每月财务收支明细监督,参与公司的市场决策管理和经营决策权。
如参股或控股,在2年-3年内公司没有实现制定发展计划,公司与管理层向投资方承担如下责任:
返还20%的投资资金,同时保留股东股份;
或返还50%的投资资金,不保留公司的股东所持有的股份。
目前年销售
总额  目前年净
利润 
需合作资金 500万     预计年毛利润 20%--25%
年毛利润       年净利润 10%—15%
投产年限      投资回报率 未来三年100%--300%。
项目分析及简述
技术简介
(专利说明) 无
行业介绍 物流在我国乃至世界都是一种朝阳产业,产业规模大,分布区域广,是跨区域、跨部门、跨行业的大产业,特别是经济全球化和全球经济化的今天,物流已经与人们的生活息息相关,是国家的经济命脉,是综合国力的重要体现之一 ……
近年来,我国物流现代化在基础设施建设、物流技术与装备的改善、理论研究等诸方面都取得了很大进展,但总体来看,我国物流系统仍然存在效率低、成本高、运作混乱的问题,据最新的统计数据,发达国家物流总费用约占 GDP 的 5%~8%,而我国是19% 左右(2001年为25.8%,2007年为18.7%)。数据对比表明,完成同等规模的国民经济运行,我国的物流费用要比发达国家高出一至两倍,多消耗物流费用并不创造价值,而是由于迂回运输、重复搬运、手工搬运、物资损坏或丢失等因素造成的结果,若按 GDP 的10%计算,我国多余消耗的物流费用应该是每年2万亿人民币左右。
物流在国民经济中扮演着极其重要的地位!被列为国家重点发展规划之中,物流为业的发展必将带动国民经济的重要发展,和诸多产业相应发展,特别是第三产业,‘物流业’本身就是服务业中重要的组成部分,产业规模相当于服务业的50%左右!物流是推动经济增长的重要驱动力,在全球经济一体化进程不断加快、高新技术迅猛发展的形势下,物流已成为推动经济增长的重要驱动力。随着信息技术的普及应用和电子商务的发展,在实现由传统物流向现代物流快速转型的同时,物流业也被提到了前所未有的高度,越来越显示出其在社会经济发展中的重要作用和战略地位。国际上普遍物流是衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。
物流按“供应链”可分为有采购物流、生产物流、销售物流、回收物流。物流按其功能又分有七大环节:包装(托盘是最重要的包装载体,其它还有纸箱包装、塑料包装、木箱包装等,我们主要做包装环节)、装卸搬运、仓储、运输、配送、流通加工、信息处理。包装是物流的第一大环节,没有包装,货物的流动指数为“0”,物流也将失去任何意义,物流要想真正快速流动,就得有载体,这个载体就是“托盘”.同时,影响我国物流发展的最大原因就是托盘的问题,就是托盘的流通问题,造成托盘流通不畅的原因是“托盘标准化”问题和托盘租赁问题,托盘租赁市场巨大。
在物流系统中,要处理的对象绝大部分是散货、杂货,货物的形状各异、大小不一。为了实现机械化、自动化,提高物流系统的作业效率,首先必须把货物归总成整齐划一的作业单元,托盘作为集装单元化的器具,能将零散的货物归置成规格统一、具有一定体积和重量的货物单元。托盘货物单元形状规则、具有足够的体积和重量,可以用叉车进行装卸搬运而大大提高作业效率;可以利用单元货格式货架进行保管存储,提高仓库的容积效率;也可直接装进集装箱或以其他运输设备载运。总之,托盘的广泛应用可以大大提高整个物流系统作业效率,有效降低物流成本,使物流系统能够更加顺畅地运行。

经营战略 
竞争优势 物流产业目前是国内竞争相对比较激烈的一个行业,但是纵观国内甚至全球任何行业都不是没有激烈的竞争,看就看有没有良好的竞争环境和秩序,“物流业”会越来越规范,但物流业里托盘及包装这个环节还没有竞争,我们最大的竞争对手就是我们自己,我以为,无论做什么行业都要做自己最熟悉的行业,物流行业我做了8年,这里面有我的资源和平台。
在与同行们(大大小小的托盘生产厂商)直接竞争时,我们就有着很大的优势,主要体现在以下几个方面:
4 我们对物流的理解,对供应链的理解,以及深知托盘对物流的影响,在物流系统中的作用及关系;
5 我们在物流圈内的客户关系和人脉,以及口碑;
6 我们团队的学习能力强,执行力强;
7 我们有大部分的客户资源,如:“生产制造企业”(厂家)和中大型物流公司、配送中心和零售企业;有部分国际货运企业和贸易企业;
有对社会资源整合的能力,并有相关能力很强的管理人员。
目标市场 全国
营销战略 

企业简介公司名称: 上海子伟物流设备有限公司  成立时间: 2008-8
注册资本:50万人民币    注册地: 上海市普陀区物流信息产业园
公司性质: 民营
公司沿革:
2005年—2007年年底,酝酿。
2007年年底准备查名注册。
2008年1月-2月,寻求场地和办公场所。
2008年3月正式入驻。
2008年4月正式生产并销售托盘,回收托盘。
2008年5月正式生产并销售木包装箱.
2008年6月踏上漫漫的融资路
……
公司内部部门设置:董事会、总经理、财务部、行政人事部、运营部、市场营销部、信息部。
公司目前员工情况:
员工人数 大专以下文化程度 大专以上文化程度 大学本科 硕士(中级职称)
 8 人数 比例(%) 人数 比例(%) 人数 比例(%) 人数 比例(%)
        
 
 公司近期及未来3-5年要实现的目标:
把公司品牌创立起来,并进入同等行业(托盘租赁及托盘回收)排名第一名,销售收入达到近5亿至10亿元人民币,市场占有率提升到10%左右。
公司近期及未来3—5年的发展方向,发展战略和实现的目标:
以抢占华东区域为目标,在形成天津、上海、广州三大经济区托盘互动的同时,铺设华东网络,使华区域网络达到10个以上,然后同时向天津和广州两在经济区进行网络铺设,网点数量达到20个,最终使这三个区域的网络达到30个。
做到三个坚持:坚持经济效益为核心不动摇;坚持发展是硬道理不动摇;坚持企业以为人本不动摇。尽快把子伟托盘建成中国最大的托盘租赁和托盘回收企业,总资产上亿元。
企业定位:
以托盘流通(托盘租赁和托盘回收)为主,以木包装箱及相关包装为补充,以供应链管理咨询为新的业务增长点,形成多元化经营的新格局。以上海及华东区域为基础,促进天津及广州的业务开展,占领稳定的国内市场;以大型物流公司和零售企业为依托,以搭建三大区域(长三角、珠三角、环渤海湾)网络为平台,千方百计的把托盘租赁业务和托盘回收业务‘做精做强’。
企业战略:
走物流源头产业,为物流产业做贡献.
尽快把托盘网点建立起来,实现托盘跨区域流通.
快速抢占市场,做中国最大的托盘共用平台。
关注的焦点:
突出企业生存的意义,和企业竞争力的提升;着力企业自身资源的整合能力,大力提高社会资源整合的能力;提高人均创产值、创利润、毛利率水平;降低管理费用。
注册资本 50万   项目领域 上海
总投资规模 2500万   已投金额 100万
项目进程 资金需求:500万元人民币(首期需求500万元人民币,二期(一年后)需要2000万左右),我们正在寻求不低于500万元投资。
经营情况
借款用途
企业现有资产
还款来源
抵押物及担保说明
风险控制办法如感兴趣,请进一步联系   联系人:陈珺       联系方式    025-86575910
操作模式如感兴趣,请进一步联系 联系人:陈珺 联系方式 025-86575910
操作难度如感兴趣,请进一步联系 联系人:陈珺 联系方式 025-86575910
实行计划如感兴趣,请进一步联系 联系人:陈珺 联系方式 025-86575910
目前操作情况
目前操作进度 未设置
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