设为首页
当前位置:首页 融资频道 融资技巧 中小企业融资与公司金融中介化
中小企业融资与公司金融中介化
来源:  

文化差异产生的风险。供应链一般由多家成员企业构成,这些不同的企业在经营理念、文化制度、员工职业素养和核心价值观等方面必然会存在一定的差异。从而导致对相同问题的不同看法,存在分歧,采取不一致的工作方法,最后输出不同的结果,造成供应链的混乱,影响供应链的稳定,导致供应链产生风险。6. 道德风险。在整个绿色供应链管理环境中,从产品设计,生产、使用到报废后回收和再生利用的全寿命周期都要在能耗、环保和成本方面的最优化,这对企业的控制能力和管理能力提出了很高的要求,任何一个环节出现问题就可能全功尽弃。拿绿色冰箱来说,大到机箱表面的钣金件处理,小到电线的PVC护套,任何一种材料控制不好,都有可能含有ROSH指令限制使用的有害物质。如果供应商由于自身生产能力上的局限或是为了追求自身利益的最大化而不择手段,偷工减料、以次充好,将给采购带来巨大风险。五、 家电企业绿色供应链管理中风险控制的主要对策针对以上家电企业实施绿色供应链管理的风险,可以采取以下相应的措施进行控制:1. 构建网络信息系统平台,实现“绿色”信息共享。绿色供应链的实施,信息系统与技术是关键,充分利用网络优势,将环境信息与其它信息有机集成,实现数据和信息的共享是绿色供应链管理成功实施的重要保证。家电企业要积极与政府及家电行业协会等相关组织合作,充分利用网络技术,构建包括国内外绿色生产技术、绿色运输、绿色材料、绿色管理技术等资源数据库在内的,支持本行业绿色供应链的网络化信息系统平台,在供应链成员间充分实现“绿色”信息共享,为绿色供应链管理的有效实施奠定基础。同时信息技术应与家电企业的供应链管理实践相结合,要能与企业的原有的信息系统(如ERP等)相集成,以提高效率,有效地降低成本。2. 优化合作伙伴选择,加强节点企业的风险管理。在绿色供应链的管理和风险控制中,核心企业要充分发挥领导作用,首先要优化绿色供应链合作伙伴选择,特别是绿色供应商的选择,并与供应链中的成员企业建立长期的战略合作伙伴关系。一方面要充分利用各自的互补性以发挥合作竞争优势,一方面也要考虑伙伴的合作成本与敏捷性,以提高绿色供应链的协同性和运作效率。因为技术的日新月异、产业不断融合以及研发成本不断上升,使任何企业都难以在所有技术领域保持领先的地位,同时绿色贸易壁垒前,不管是核心企业还是供应商、经销商都受到同样严格的环境规则的约束,共同承担后果,一旦某一个供应商由于违反了环保法规被迫关闭,整条供应链的运作将被迫停滞。第二,核心企业要加强对供应链节点企业的风险管理,向其提供技术和管理上的支持,不断提高节点企业的生产和管理水平,降低节点企业自身的不确定性。并通过对节点企业风险的识别与判断,进行风险调整和优化,将大大加强整个绿色供应链的风险控制。3. 重视柔性化设计,保持供应链的弹性。绿色供应链的企业合作过程中,要通过在合同设计中互相提供柔性,以消除外界环境不确定性的影响,传递供给和需求的信息。柔性设计是消除由外界环境不确定性引起的变动因素的一种重要手段。另外,当今供应链管理强调JIT方法,减少库存以降低成本,这种运作模式一旦遇到突发事件或需求有较大波动时就会显得缺乏弹性。因此在注重效率的同时仍应保持供应链适度弹性,主要包括:第一,合理的库存。由于用户的需求不断变化,供应链中(下转第116页)存在着不可预测的风险,建立合理的库存是必要的,应根据确定的客户服务水平来确定合理的库存水平。第二,提高供应链中企业的柔性,因为当前的家电产品消费,标新立异,追求个性,并且需求时尚的变化越来越快。供应链中的企业要根据客户的需求变化快速调整生产,提高设计和生产的柔性。能够对产品做出迅速反应,实现多品种、高速度、小批量的生产。避免由于市场需求变化,不得不重新选择供应商而带来的风险和低效率。4. 建立有效的绩效评价体系,加强对成员的激励。绿色供应链的绩效评价的特点是更为集成化。除了对企业内外部运作的基本评价之外,还关注外部供应链的测控,非财务指标与财务指标并重,并且注重产品符合绿色环保指标等。可用的评价方法有ABC成本核算法、平衡计分法等。在这基础上,要加强对成员的激励。因为目前我国企业的社会诚信机制不完善,道德风险是难以避免的。只有积极采用一定的激励手段和机制,使合作伙伴得到比败德行为更大的利益,来消除对方的败德风险。5. 建立应急处理机制。绿色供应链是多环节,多通道的一种复杂的系统,很容易发生一些突发事件。因此,必须建立相应的预警系统与应急系统。对于一些破坏性大的事件,可预先制订应变措施,制定应对突发事件的工作流程。同时,要建立一整套预警评价指标体系,当其中一项以上的指标偏离正常水平并超过某一“临界值”时,发出预警信号。在预警系统做出警告后,应急系统及时对紧急、突发的事件进行应急处理,以避免给供应链企业之间带来严重后果。6. 打造共同绿色供应链的价值观。良好的供应链文化将能在系统内形成一股强大的凝聚力,增强成员企业之间的团结协作,减少不必要的矛盾冲突,从而减少内耗,并且形成一种相互信任、相互尊重、共同创造、共同发展、共享成果的双赢关系;使得供应链的成员与整体有相同的利益要求和共同的价值标准,从而维持供应链的稳定与发展。

发送给朋友 发表评论 打印本文 添加到收藏 关闭本页
利用融资租赁方式加快农业机械化进程 “借鸡生蛋”话融资租赁
中小企业扶持基调:支持融资 信用担保行业成广东中小企业“过冬”棉袄
中小企业融资四大实招 机床融资租赁或可缓解供需压力
信贷管理视角看中小企业融资困境 促中小企发债融资
专家呼吁为破解中小企业“融资难”探路 中小企业在集合债摸索中艰难前行
银企联手破解 中小企业融资难题 银行放贷预警 中小企业钱途难测
项目考察报告
南京某物资有限公司
江苏省某水务发展有限公司
中国某建设集团有限公司华东分公
江苏某磁电科技有限公司
南京某数码相纸有限公司
专业服务
我网获得的政府批文